东易日盛：用数字化打造家装行业的发展引擎

　　数字化转型，不是“扯大旗，喊口号”，家装企业不仅要从整体的战略布局来调整，更要转变成数字化的管理思维。

　　企业如何全面实现数字化？东易日盛集团作为深耕数字化转型多年，并且具有数字化落地的生动样本的代表性企业，其全面、高效的数字化系统或许是全行业迄今为止的成功范本。

　　东易日盛经过多年的数字化布局，做到了从前端多渠道获客、到真家3D云设计系统、DIM+深化设计系统以及保障交付的SAAS系统和掌赋系统，到后端的供应链系统、工厂的智造系统的全线打通。使运营效率得到大幅提升，不仅实现了客户良好体验，还实现了数字化渠道供需链体系。

　　一、数字化管控施工质量 让交付成为美好

　　东易日盛集团的数字化管理体系，实现了对工程的精细化管，使装修节点实现精确、高效、协同和持续运行。

　　通过真家3D云设计系统为客户呈现出真实的装修效果，DIM+深化设计系统，根据客户选择的设计方案自动计算工程量，让客户自由掌控装修预算。

　　东易日盛SAAS系统/掌赋系统让客户可随时参与管理，随时线上查看施工进度和完成质量，实现保质、保量、准时的完美交付。

　　二、数字化供需链新赛道 连接无限

　　东易日盛的信息化系统建设不仅着眼于当下，更兼顾未来需求。数字化信息系统的建立只是第一步，随着东易日盛集团实现全面数字化，未来，数字化还将改变行业的运营模式，打造出家装行业独有的科技创新发展新格局，成为行业高质量发展的动力引擎。